在线帕累托图工具

免费在线帕累托图制作工具。

在线创建帕累托图,用降序柱状图和累计百分比折线完成 80/20 分析。适合分析缺陷、投诉、延误和其他分类问题。

Graph

为什么它有效

先看影响最大的原因,再看累计影响到哪里为止。

帕累托图把降序柱状图和累计百分比折线放在同一张图里。它能帮助团队快速识别少数关键类别是否已经解释了大部分结果,从而更明确地安排优先级。

当你既想看类别排名,又想看累计占比时,帕累托图比单独使用柱状图或表格更适合。

降序柱子负责告诉你谁的影响最大,累计折线负责告诉你前几项已经覆盖了多少总量。

这种图特别适合质量管理、客户投诉分析、事故复盘、仓储差错和服务改进计划。

Pareto Chart Example

产品亮点

围绕问题排序、累计占比和快速编辑而构建。

直接编辑类别与数值

在同一张表里输入类别名称和数量,修改后立即看到帕累托分析结果。

自动按降序排列

默认保持经典帕累托结构,把类别从高到低排序;如果你需要保留原始顺序,也可以关闭排序。

显示 80% 目标参考线

可添加累计百分比参考线,帮助读者快速判断关键少数是在第几个类别附近跨过目标阈值。

自定义柱子和折线样式

支持调整系列名称、坐标轴标签、颜色、图例和网格线,无需切换到更重的电子表格流程。

常见使用场景

适用于缺陷、投诉、延误、事故与改进优先级分析。

统计制造流程中的缺陷类型,并判断哪些少数缺陷造成了大多数报废。

按原因分析客户投诉,找出占据大多数工单量的核心问题。

复盘物流或履约延误,判断哪些原因解释了大部分晚到情况。

按影响规模排序软件缺陷、故障原因或支持工单,帮助安排处理优先级。

汇总采购、仓储或账单错误,决定哪些流程改进应该优先落地。

在管理汇报中用一张图同时表达类别排名和累计贡献,而不是让读者来回看表。

适合使用帕累托图的情况

你的数据天然按类别组织,例如问题类型、投诉原因、缺陷来源或延误原因。

你想知道少数几个类别是否贡献了大多数结果。

你希望图表优先强调影响最大的项目,而不是保留原始录入顺序。

你需要在同一视图里同时看到绝对数量和累计百分比。

更适合换用其他图的情况

你只需要做简单的类别比较,普通柱状图已经足够回答问题。

数据表达的是时间变化趋势,折线图会更贴切。

你要比较多个系列的构成关系,堆叠柱状图往往更合适。

类别并不适合按高到低排序,这时帕累托图的分析价值会比较有限。

常见问题

制作帕累托图前,人们最常问的几个问题。

帕累托图最适合用来做什么?

它最适合从一组分类问题中找出最重要的少数项目。通过降序柱状图和累计百分比折线,团队可以更快聚焦最值得优先处理的原因。

帕累托图和普通柱状图有什么区别?

普通柱状图主要做类别比较;帕累托图在此基础上增加了降序排序和累计百分比折线,因此更适合做 80/20 分析。

帕累托图里的柱子一定要排序吗?

大多数情况下需要。经典帕累托图会把类别从高到低排列,这样累计折线才更容易解释,也更容易看出关键少数。

制作前需要准备什么数据?

每一行准备一个类别标签和一个数值即可。这个数值通常是数量、缺陷数、投诉量、延误次数或其他正向影响规模。

为什么 80% 参考线有用?

它能帮助读者快速看到累计占比在什么位置达到目标阈值,比如 80%。这样就更容易判断前几项类别是否已经值得优先处理。

帕累托图只能用于制造业吗?

不是。客户支持、物流、软件运维、财务、医疗和服务分析等场景里,只要需要给分类问题排优先级,都可以使用帕累托图

开始使用

几分钟内做出一张帕累托图。

输入类别和数量,保留累计折线,并使用上方实时预览把问题计数转换成一张更容易解释、更容易行动的帕累托图

开始使用编辑器